EP146 feat The DoDo Men共同創辦人Ian（李立唯）：百萬流量背後的經營考驗

（收聽如留言連結，或直接找法律兵工廠podcast，商品也是，之後有彩蛋）

2020年6月，Ian辭掉在蘋果工作後全職拍片。一開始頻道600人訂閱，多是親友。

六年後，The DoDo Men已經破百萬訂閱，但問題也不同了：Ian和Eric兩個人靠熱情和點子把頻道做到頂尖之後，下一步是什麼？

試想：什麼是The DoDo Men的精神和文化？

這集很榮幸邀請到Ian（李立唯）來剖析，他和Eric在2020年一起創立頻道，主軸一直是跳脫舒適圈；這幾年看著他們不斷突破，我也很榮幸一直在法律上協助。

Ian說，30歲左右是人生第一個「中年危機」（我聽起來是過分了）；再加上2019年車禍、在家躺了兩個月，他和Eric決定趁還沒定下來，衝一波吧。

但這集我不想只聊辭職的勇氣，更想帶大家看辭職後的現實面：當單純的內容頻道，慢慢長成需要分工、制度與管理的公司，創辦人們要怎麼轉換思維？

（沒有人教過他們這一題）

讓我印象最深的是他談授權。對於團隊，Ian很坦白：「我交給你做，你可能只做出我心中80%，那為什麼還要給你做，我自己做不是更快？」但他也接著說：「你就是要接受80%，你的團隊跟公司才有辦法成長。」

這是轉換成本，

對習慣什麼都自己來的創作者或創業者，也是打怪路上最難跨的一關：放手。

AI這段也精彩。他們的團隊使用AI融入工作，但重點是省下的時間「產出了什麼新的價值」？

Ian有個很精闢的insight，當AI劇愈充斥，觀眾反而會說「我想要看人的東西」：緊張、焦慮、失敗、成功後的表情，這些人類情緒，是The DoDo Men從第一天就在拍的。

這其實也是企業主面對AI時該想的問題：自己無法被取代的資產，到底在哪裡？

從而，這集的設計，是用創辦人的第一手經驗聊經營現實：跳脫舒適圈值得，但要先知道自己能撐多久；團隊要帶，但哪些東西不能外包，也得先想清楚。

不論您是在經營個人品牌的創作者，還是正面臨擴張陣痛期的企業主，這集都適合。

最後要幫Ian推的是：The DoDo Men今年也推出2027年的手撕日曆，主題是「世界之最」，每頁都由他和Eric自己設計，每天撕一頁就學一點新知。推薦大家支持，連結我放在下方。

本集金句：交給團隊，可能只做出你心中的80%；但要接受這80%，團隊跟公司才有辦法成長。

本集重點

辭職前先算能燒多久：裸辭未必浪漫；辭職創業，他們事先做好準備，知道可以撐多久，才全職投入。

授權先接受80%，靈魂不外包：自己做比較快，交出去可能只做到八成；接受不完每，團隊才能成長。

靈魂不外包：短影音、腳本可以讓團隊玩，YT企劃仍由Ian和Eric親手開。

省下時間要換成價值：AI讓事情變快，只是第一步，重點是另外產出了什麼。

AI時代，人的情緒更值錢：知識型內容像「影像版Google」，最容易被複製；緊張、焦慮、失敗與成功後的表情，才是他押注的東西（Ian個人看法）。

本集時間軸

00:30 辭掉蘋果的工作回台灣拍片，六年做到破百萬訂閱

02:35 中年危機：30歲左右、工作快八年，人生第一個中年危機

04:27 車禍的轉機：在家躺兩個月，問自己還想一直當工程師嗎

06:59 600人訂閱：「不是6000、不是6萬」，還沒爆紅就先辭職

07:18 我不建議：辭職前先做好準備，知道可以燒多久

08:24 六年持續演進：和一年前做一樣的事，他沒辦法接受

11:11 定義無聊：忙不等於不無聊，有沒有學到東西才重要

12:38 人生重心：流量很好卻覺得無聊，於是每年替自己訂目標

14:16 鐵人226：頻道正紅、接業配，卻把時間花在小眾的鐵人三項

15:13 不為做而做：不在人生清單上的挑戰，再多人叫他也不去

17:49 今年學AI：團隊每人都有Claude的Pro帳號

19:18 效率之後：省下一小時50分鐘，要看多產出了什麼價值

20:22 知識型內容：像「影像版Google」，最容易被AI複製

22:18 想看人的東西：AI內容到處都是，人的情緒連結會更有價值

25:02 線下連結：每年固定辦線下活動，影片講的是人的故事

27:09 一秒半：鉤子從三秒縮到1.5秒，他仍相信好內容會被看到

30:30 省思：「我要用我的臉拍一輩子嗎？」創作者開始做獨立品牌

31:32 人只有24小時，不為副業放掉影片這份bread and butter

35:16 創業邏輯：你在幫社會解決什麼問題，那就是公司的價值

36:00 找痛點：先看自己對什麼有熱情，再找市面上沒被解決的問題

39:39 兩人到團隊：當老闆很容易，當好的leader很有挑戰

41:10 接受80%：交出去只做到八成，接受了，團隊跟公司才會成長

41:59 公司文化：不會自然長出來，要top down有意識地設計

43:13 真的要聽：就算覺得會失敗，也要給團隊空間和舞台

45:12 靈魂不外包：YouTube企劃只有Ian和Eric開，短影音交給團隊

49:27 頻道初衷：持續給大家勇氣，用故事傳遞情感

51:46 2027日曆：每頁自己設計，主題是世界之最

53:30 總結