整理的兩個案件判決值得參考,點出公司在「內部管理」與「事後維權」上的兩大痛點:保密措施要「窮盡式負面表列」嗎?
智慧局營業秘密判決季訊(115 Q1)
整理的兩個案件判決值得參考,點出公司在「內部管理」與「事後維權」上的兩大痛點:
(判決季訊在留言連結)
智商法院111年度刑智上訴字第36號刑事判決:推翻了原審對於保密措施嚴格的見解,而回歸到「所有人按其人力、財力,依其資訊性質,以社會通常所可能之方法或技術,將不被該專業領域知悉之情報資訊,以不易被任意接觸之方式予以控管,而能達到保密之目的」就可以了(也就是看公司規模大小,不能一概而論)。
原審認為:即便公司有提到不得對外洩漏秘密,員工應負保密義務等。但公司對於員工使用私人信箱、雲端硬碟、私人硬碟部分等規定,沒有納入員工手冊或公司作業規範,所以員工離職前雖然有將公司重要資料寄到個人gmail信箱,但因為公司的保密措施被認定不足,所以仍然不構成違反營業秘密法的責任。
也就是說,如果公司沒有在員工手冊明文規範「禁止使用私人信箱與雲端硬碟」,就不算採取合理的保密措施。但這見解等於要求企業把所有「不能做的事情」全部寫出來。這種必須做到「窮盡式負面表列」的要求,在實務管理上會造成相當困難,也讓企業的資安規定永遠追不上科技變化的速度。
智商法院112年度民營上字第5號民事判決:當內部研發的心血被竊,想求償卻很難算?在近期的農友案中,原告主張單項達2.5億元的研發費用作為求償依據。
但法院認為「事後估算的研發成本」不等於被害人的「實際損害」。尤其是
而該營業秘密(父母本原種)從未對外販售,故無「市場交易價格」可供參考,被告也尚未將此販售。
法院也不採認被害人「所失利益」的主張:原告喪失了獨家販售其衍生產品(雜交後一代種子)的預期利益,但該收益會隨市場接受度、新品種競爭等客觀因素浮動,無法單憑一時的所失利益作為認定標準。
但最重要的一點是在於,上述主張都無法成立,本件法院最終是依民訴222條第2項行使裁量權酌定賠償(最終判賠1,020萬元)。
總結來說:事前做愈多的準備,愈能避免上述的困境,企業投入資源在保密約定、員工管理與稽核機制等保護管理制度總是沒有錯的。
大家實務上有遇過類似的困擾嗎?
更新日期:2026-11-14
