用說的法律兵工廠EP146【影音版】，The DoDo Men共同創辦人Ian

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2020年6月，Ian辭掉蘋果的工作，回台灣全職拍片。那時頻道只有600人訂閱，大多是親朋好友。六年後，The DoDo Men已經破百萬訂閱。

@thedodomen @ilee0223 這兩天剛好是第四屆台灣新創投資年會。聽了創辦人和投資人的分享，感受很一致：創業從來不是美好又容易的事，能走出來的，都是長期累積，再抓到機會。

當初設定這集訪綱，我想聊的也是這段現實：頻道慢慢長成公司，需要分工、制度與管理。創辦人要怎麼轉換思維，又怎麼在過程中自省、調整？

我印象最深的是他談授權。Ian很坦白：「我交給你做，你可能只做出我心中80%，那我為什麼還要給你做，我自己做就好了。」但他接著說：「你就是要接受80%，你的團隊跟公司才有辦法成長。」

放手，可能是創作者和創業者最難跨的一關。Ian的能放也經過折衝：短影音交給團隊，YouTube企劃仍由Ian和Eric親手開。

他對AI的觀察也很精彩。AI內容愈多，觀眾反而愈想看人的東西：緊張、焦慮、失敗，還有成功後的表情。這些都是The DoDo Men從第一天就在拍的。

企業主面對AI，也該問同一題：自己無法被取代的資產在哪裡？

不論您在經營個人品牌，還是正面臨擴張的陣痛期，這集都適合。

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