專欄文章

提到「查帳」，許多人第一時間會聯想到股東（特別是小股東）與公司經營層之間的角力，以及股東保障自身權益的工具。

身為董事長的創辦人和後續加入的技術長這類經理人在理念分歧時，如何處理能避免失控結果，而當您身為公司董事長或技術長（經理人），不同的角度，又有什麼可注意的事情？

最近有不少人玩上癮了；只要輸入幾個關鍵詞，AI 就能幫你生成超有「吉卜力風格」的插圖，甚至還有人把自己畫成《神隱少女》裡的角色風。雖然看起來很好玩，但很多人不知道，其實這背後牽涉不少著作權法律問題。

網路行銷人人都要做，然而所涉及法律議題可不少，本文就以常見的廣告不實及廣告素材使用與智慧財產權等面向深入淺出地介紹。

最近在新創圈引起討論的一個話題是，公司應該用「創辦人模式」還是「經理人模式」進行管理。這是因為Y Combinator的創辦人Paul Graham提到了「創辦人模式」（Founder Mode）的觀點，雖然沒有很明確的定義，但也認為和人們熟知的「經理人模式」（Manager Mode，包括專業經理人）是迥異的公司運營方式：傳統上，人們多認為隨著公司規模的擴大、制度的建立，會由創辦人模式轉向經理人模式為佳，但其是否真的能掌握公司核心價值觀及文化，並帶來更好的經營成果，卻又往往未必。

本文介紹保密契約的基本型態、內容、效果及常見問題，並提醒企業保密契約只是營業秘密管理的起點，必須兼顧組織、人、物與環境的管理，而千萬不要以為只要簽署了保密契約就萬無一失了。

創業家與投資人總是很關注的公司議題之一，就是公司價值及股價，兩者相互影響。最近，臺灣知名新創科科科技股份有限公司在IPO撤件的事件，引起眾多討論，其中亦有關心K公司承銷股價是否過高的聲音；即便是已有如此經營規模、穩定營收的公司，都仍不免有不同解讀，則「公司估值」、「股價設定」等議題，就更值得我們仔細了解，本文就藉由這次事件，來談談公司估值及股價評估的方法，和相關提醒。

網紅蔡阿嘎和阿晉遭遇公司經營困境，前者被員工蘿拉詐財多年，後者因信任股東導致炸雞店倒閉。此事件反映了公司管理不善的問題。本文將告訴你，創業者如何設定明確規範，保持資訊同步，建立業務與財務分離的制度，以免完全依賴他人，確保企業健康運作。